Regnskapskontor for familiebedrift må håndtere at eiere, ansatte og familie ofte er de samme personene. Det gjør regnskapet mer personlig, og øker risikoen for at private og forretningsmessige forhold blandes.

Når passer dette behovet?

Eierskap, drift og private relasjoner henger tett sammen. Da bør regnskapet organiseres slik at ansvar, dokumentasjon og rapportering følger samme rytme hver måned.

BehovHva AIAK ser etter
Kontrollom roller, uttak og mellomværender er ryddige
Flyttydelig dokumentasjon og faste beslutningspunkter
Rapporteringresultat, likviditet og eierrelaterte poster
Rådgivninghva som bør avklares før konflikter oppstår

Typiske fallgruver

SituasjonHva reglene sier
Lønn til familiemedlemmerMå svare til reelt arbeid og være markedsmessig
Lån fra AS til eier eller familieLån fra AS til personlig aksjonær eller nærstående beskattes som utbytte
Private kostnader i selskapetIkke fradragsberettiget, og kan bli skattepliktig for eieren
Leie av eiendom fra eierLeien bør være markedsmessig og avtalt skriftlig
Bruk av selskapets bil eller boligSkattepliktig fordel for den som bruker den

Se aksjonærlån og lønn eller utbytte.

Generasjonsskifte

Et generasjonsskifte bør planlegges flere år i forveien. Rekkefølgen på overføring av aksjer, holdingstruktur og eventuelle aksjeklasser påvirker skatten og kontrollen. Se generasjonsskifte i AS og aksjeklasser.

Tydelige roller

Selv i en liten familiebedrift bør det være klart hvem som godkjenner fakturaer, hvem som har bankfullmakt og hvem som er styre. Da blir både regnskapet og eventuelle uenigheter lettere å håndtere.

Neste steg

Se hva ny regnskapsfører må få tilgang til hvis du planlegger et bytte. Du kan også lese om priser eller kontakte AIAK via kontaktsiden for en uforpliktende vurdering.