Rapportering til styret etter bytte av regnskapsfører
Styret bør få vite hva som er ryddet, hva som gjenstår og hvilke tall som nå kan brukes til beslutninger.
Rapportering til styret etter bytte av regnskapsfører bør gjøre overgangen synlig og trygg. Styret trenger ikke alle detaljer, men bør få en klar status på regnskapet.
Dette er særlig viktig hvis byttet skyldes etterslep, svake avstemminger eller manglende rapportering.
Hva bør styret få?
| Del | Innhold |
|---|---|
| Status | Siste ferdige periode og åpne punkter |
| Risiko | Poster som fortsatt er usikre |
| Tiltak | Hva ny regnskapsfører prioriterer |
| Rytme | Når neste rapport kommer og hva den skal inneholde |
Hold rapporten praktisk
Rapporten bør være kort nok til å brukes i styremøtet. Lange kontoutdrag hjelper lite hvis ingen forklarer hva tallene betyr.
Les også bytte regnskapsfører når styret krever bedre rapportering .
AIAKs leveranse
AIAK kan lage en overgangsrapport og etablere fast månedlig eller kvartalsvis rapportering. Kontakt oss via kontaktsiden hvis styret trenger bedre oversikt.
Skill bekreftede tall fra opprydding
Overgangsrapporten bør merke hvilke perioder og balanseposter som er avstemt, hvilke som er foreløpige, og hvilke som fortsatt undersøkes. Oppgi forventet effekt dersom et åpent punkt kan endre resultat, likviditet eller egenkapital. Da kan styret bruke sikre deler uten å overse usikkerheten.
Ta med ansvarlig og frist for hvert vesentlig punkt, samt dato for neste status. Når oppryddingen er ferdig, bør styret få en avsluttende avstemming og ny normal rapportkalender. Se internkontroll etter opprydding .